Wir sind Unternehmer, keine Fondsmanager.
Wir verstehen Ihre Sorgen bei der Übergabe Ihres Lebenswerks. Die Angst, dass ein neuer Inhaber nur auf kurzfristige Gewinne abzielt und dabei Identität, Kultur und Mitarbeiter opfert, ist oft berechtigt.
Unser Ansatz unterscheidet sich fundamental von klassischen Finanzinvestoren. Wir sind kein anonymer Fonds – wir sind unternehmerische Nachfolger, die partnerschaftlich und langfristig denken.
1. Langfristiges Halten statt kurzfristiger "Exit"
Wir planen keinen Weiterverkauf. Während Finanzinvestoren oft nach 5‒7 Jahren den nächsten "Exit" suchen, verfolgen wir den "Buy‒and‒Hold‒Forever"‒Ansatz. Wir wollen wunderbare Unternehmen erwerben, um sie dauerhaft zu halten und weiterzuentwickeln. Ihr Lebenswerk wird bei uns nicht zum Spekulationsobjekt.
2. Erhalt von Kultur & Mitarbeitern
Das wertvollste Kapital Ihres Unternehmens sind die Menschen und die über Jahrzehnte gewachsene Kultur. Wir sehen es als unsere Kernaufgabe, diese Identität nicht nur zu respektieren, sondern aktiv zu bewahren und zu pflegen. Wir bauen auf dem auf, was Sie geschaffen haben, anstatt es für schnelle Gewinne zu opfern.
3. Partnerschaft auf Augenhöhe
Wir sprechen Ihre Sprache, weil wir selbst Unternehmer sind. Bei uns gibt es keine komplexen Finanzstrukturen oder "Leverage"‒Modelle. Stattdessen setzen wir auf eine solide, nachhaltige Entwicklung und treffen Entscheidungen immer im besten langfristigen Interesse des Unternehmens. Wir verstehen, dass es um mehr als nur Zahlen geht.
Ihr Nachfolger ‒ Wer sind wir eigentlich?
Wir sind Joshua Clauss und Milan Reichl, die Gründer von Clauss Capital Partners. Als Vorstände und Interims-Geschäftsführer übernehmen wir die volle operative Verantwortung für Ihr Lebenswerk – wir sind keine anonymen Investoren, sondern Ihre persönlichen Nachfolger.
Was uns auszeichnet und wie wir arbeiten:
- Fundierte Expertise: Als Absolventen der Frankfurt School of Finance and Management bringen wir tiefgehende Kompetenzen in den Bereichen Finance (Joshua Clauss) sowie Marketing & Innovation (Milan Reichl) mit.
- Respekt vor dem Handwerk: Wir kommen nicht, um Ihr Handwerk neu zu lernen. Wir verbinden Ihre fachliche Exzellenz mit einer zukunftssicheren kaufmännischen Struktur und strategischer Weiterentwicklung.
- Mission Mittelstand: Während andere Start-ups gründen, lösen wir das Problem des demografischen Wandels und erhalten das Rückgrat der deutschen Wirtschaft.
- Werte treffen Weitsicht: Wir vereinen zwei Welten – Joshua Clauss bringt durch seine familiäre Prägung ein tiefes Verständnis für mittelständische Werte ein, während Milan Reichl mit strategischer Weitsicht die Identität Ihres Unternehmens bewahrt und zukunftssicher weiterentwickelt.
- Versprechen an die Belegschaft: Die Mitarbeiter sind das Herz Ihres Unternehmens. Wir hören zu, lernen von den Experten vor Ort und garantieren eine langfristige Perspektive ohne radikale Umbrüche.
Unser Ziel ist klar: Ihr Unternehmen soll in fünf Jahren immer noch dasselbe sein – nur zukunftssicher. Wir sind hier, um zu bleiben.
Ein Team, das Generationen verbindet.
Zu unserem Team gehören nicht nur wir als operativer Vorstand. Wir haben das Privileg, auf die jahrzehntelange Expertise eines erfahrenen Aufsichtsrats bauen zu können. Unter dem Vorsitz von Johannes Clauss unterstützt uns das Gremium als aktiver Sparringspartner. Sie kennen die Herausforderungen des Mittelstands aus eigener Erfahrung und helfen uns dabei, die richtigen langfristigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.
Joshua Clauss
CEO / CIO
Als Finanzexperte mit Wurzeln im Mittelstand sichert er die kaufmännische Substanz Ihres Unternehmens. Er verantwortet die strategische Weiterentwicklung und sorgt für eine nachhaltige finanzielle Stabilität, die Ihr Erbe behutsam in die Zukunft führt.
Milan Reichl
CMO / CIRO
Als Experte für Marketing und Innovation stellt er sicher, dass Ihr Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig bleibt. Er verbindet strategische Weitsicht mit dem Ziel, die gewachsene Identität Ihres Betriebs zu bewahren und strukturiert weiterzuentwickeln.
Johannes Clauss
Aufsichtsratsvorsitzender
Als Serienunternehmer mit jahrzehntelanger CEO-Erfahrung versteht er die Sorgen und Nöte abgebender Mittelständler wie kein Zweiter. Er sichert unsere strategische Weitsicht und das tiefe Verständnis für Ihr Lebenswerk.
Ihr nächstes Kapitel ‒ gemeinsam gestaltet.
Der Gedanke an die Übergabe des eigenen Lebenswerks ist oft mit Unsicherheit verbunden. Wir begegnen dem mit einem Prozess, der auf Transparenz, Fairness und Partnerschaftlichkeit basiert. Von Anfang bis Ende wissen Sie genau, woran Sie sind.
Wir haben einen klaren Fahrplan für den Übergang, der sich in vier Phasen gliedert:
Passt Ihr Unternehmen zu uns?
Wir suchen nicht einfach nur Unternehmen, wir suchen Partner. Unsere Philosophie des "Buy-and-Hold-Forever" funktioniert am besten, wenn die Grundlage stimmt. Deshalb sind uns neben den wirtschaftlichen Kennzahlen vor allem die Kultur und die Stabilität eines Unternehmens wichtig. Wir möchten von Anfang an fair und transparent sein: Hier sehen Sie, welche Art von Unternehmen wir idealerweise suchen.
- Etablierte Substanz: Ein Unternehmen, das seit vielen Jahren erfolgreich am Markt ist und eine nachweisbare, nachhaltige Profitabilität vorweisen kann.
- Stabile Größe: Ein Jahresumsatz, der idealerweise zwischen 2 und 10 Millionen Euro liegt.
- Solides Fundament: Eine langjährige und stabile Kundenbasis sowie eine loyale Mitarbeiterstruktur. Eine stabile Belegschaft mit hoher Verbundenheit zum Unternehmen ist uns besonders wichtig.
- Familiäre Kultur: Ein Betriebsklima, das von Respekt, Vertrauen und einem familiären Zusammenhalt geprägt ist.
- Branchenoffenheit: Wir sind grundsätzlich offen für alle Branchen. Wir bevorzugen Geschäftsmodelle, die kaufmännisch und ohne tiefes, technisches Spezialwissen erfolgreich geführt werden können.
Was wir nicht suchen:
Um Ihre und unsere Zeit wertzuschätzen, sind wir auch bei den Ausschlusskriterien transparent. Wir sind nicht der richtige Partner für akute Sanierungsfälle oder Unternehmen, die eine tiefgreifende Restrukturierung benötigen. Ebenso suchen wir stabile Strukturen, weshalb Unternehmen mit einer sehr hohen Abhängigkeit von einzelnen Kunden oder einer Belegschaft mit sehr hohem Durchschnittsalter nicht in unseren Fokus passen.
Häufig gestellte Fragen
Was passiert mit meinen langjährigen Mitarbeitern und dem Standort?
Das ist für uns der wichtigste Punkt: Ihre Mitarbeiter sind der Kern des Unternehmens und der Träger des Wissens. Unser "Buy-and-Hold-Forever"-Ansatz funktioniert nur, wenn wir diese Erfahrung und Kultur bewahren. Wir planen keine "Umstrukturierung" oder Verlagerung. Wir kommen, um zuzuhören, zu lernen und das Bestehende zukunftssicher zu machen – gemeinsam mit dem Team, das Sie aufgebaut haben.
Wie finanzieren Sie die Übernahme? Muss ich mir Sorgen um hohe Schulden machen?
Nein. Wir sind fundamental anders als klassische Finanzinvestoren. Wir nutzen keine "Leveraged Buyout" (LBO)-Strukturen, die das Unternehmen mit hohen Schulden belasten. Als Aktiengesellschaft (AG) bauen wir auf eine solide und konservative Eigenkapitalbasis. Das bedeutet für Sie: Der Verkauf ist sicher, und das Unternehmen wird nicht durch aggressive Finanzhebel gefährdet.
Wie lange dauert der gesamte Übernahmeprozess?
Unser Ziel ist ein Prozess, der so effizient wie möglich, aber vor allem so sorgfältig wie nötig ist. Wir wollen Ihr Lebenswerk fair und detailliert verstehen. Je nach Komplexität und Größe des Unternehmens dauert ein Prozess vom Erstgespräch bis zum Abschluss (Signing) in der Regel zwischen 3 und 12 Monaten. Absolute Diskretion ist dabei in jeder Phase selbstverständlich.
Welche Rolle spiele ich nach der Übergabe noch im Unternehmen?
Das entscheiden Sie. Wir schätzen Ihre jahrzehntelange Erfahrung und sehen Sie idealerweise in einer beratenden Rolle (z.B. im Beirat oder als Berater auf Zeit), die es uns erlaubt, bei Bedarf auf Ihr Wissen zurückzugreifen. Wenn Sie jedoch den klaren Schnitt suchen und sich vollständig zurückziehen möchten, respektieren wir das selbstverständlich zu 100%. Wir finden eine individuelle Lösung, die sich für Sie richtig anfühlt.
Was passiert, wenn Sie das Unternehmen doch eines Tages verkaufen?
Unser gesamtes Modell, unsere Philosophie und unsere persönliche Überzeugung sind auf das "Immer-Halten" ausgelegt. Wir sind keine Fonds-Manager, die nach 5-7 Jahren einen "Exit" realisieren müssen. Wir sind Unternehmer. Unser Ziel ist es, der letzte und beste Eigentümer für Ihr Unternehmen zu sein. Ein Verkauf ist nicht Teil unserer Strategie und würde nur unter absolut außergewöhnlichen Umständen in Betracht gezogen, niemals aber als geplantes Ziel.